委員大會發(fā)言：發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群 打造千億紡織服裝產(chǎn)業(yè)名縣

紡織服裝產(chǎn)業(yè)是我縣首位產(chǎn)業(yè),。截至目前,，全縣已擁有紡織服裝企業(yè)1014家（其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)46家）、童裝加工作坊3000余家,，年產(chǎn)銷服裝及紡織品達150億元以上,。我縣先后獲得“中國新興紡織產(chǎn)業(yè)基地縣”“全國第一批承接紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”“中國十大童裝產(chǎn)業(yè)集群”“安徽紡織服裝第一縣”“中國紡織服裝行業(yè)人才建設(shè)優(yōu)秀單位”等榮譽稱號,。“望江織女”入圍國家級勞務(wù)特色品牌,，“做服裝到望江”的金字招牌,，已盛傳全國各地。打造“千億紡織產(chǎn)業(yè)集群”“童裝之都”“全國紡織名縣”已成為全縣上下共同奮斗的目標,。

按照縣委,、縣政府提出的構(gòu)建“四從四到”全品種制造銷售體系、“提升紡織,、主攻面料,、打通印染、塑造品牌”的發(fā)展思路,，做大做強我縣紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群,，打造千億紡織服裝名縣，我以為：政策在政府,，環(huán)境在部門,，法則在市場，成敗在企業(yè),。

——政策在政府：

1.落實政策,，營造環(huán)境。建議強化落實中央和省市縣有關(guān)鼓勵工業(yè)和紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的執(zhí)行力,。如中共中央國務(wù)院“振興民營經(jīng)濟31條”,、省委省政府“促進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展38條”和縣委,、縣政府“支持紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展20條”等，以政策驅(qū)動紡織服裝產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展,。

2.明確重點,，規(guī)劃先行。我縣紡織服裝產(chǎn)業(yè)申洲公司一家獨大,，童裝生產(chǎn)和銷售企業(yè)小而散,，必須重點發(fā)展一批“專精特新”、規(guī)模為300-500人的中型童裝生產(chǎn)企業(yè)和一批有一定規(guī)模生產(chǎn)中高檔童裝面料的生產(chǎn)企業(yè),，在生產(chǎn)要素,、扶持政策和工作精力上予以重點傾斜。同時,，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況,，做好縣經(jīng)開區(qū)員工所需的生活性服務(wù)平臺規(guī)劃和建設(shè)，讓員工安心工作,、舒心生活,。

3.提升“三品”，注重配套,。建議建立“七個公共服務(wù)平臺”：建立一個大型中高端印染中心,，提高面料品質(zhì)；建立一個童裝研發(fā)設(shè)計中心,，提供童裝新款和流行色,；建立一個服裝會展中心，為童裝秀展示和童裝品牌推介提供平臺,；建立一個童裝電商產(chǎn)業(yè)園（孵化器）,，培養(yǎng)童裝網(wǎng)紅達人；建立一個面輔料云倉,，保證品質(zhì),，降低成本；建立一個紡織服裝人力資源大市場,，為紡織企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)人才和產(chǎn)業(yè)工人,；建立童裝體驗店一條街，實現(xiàn)“買服裝到望江”的目標,。

4.組建專班,，專業(yè)服務(wù)。設(shè)立相對獨立的首位產(chǎn)業(yè)鏈辦公室,，每年招引2-3名紡織或經(jīng)濟管理專業(yè)的大學(xué)生,，充實到產(chǎn)業(yè)鏈辦公室、縣經(jīng)開區(qū),、科經(jīng)局和紡織重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),，加強紡織服裝產(chǎn)業(yè)專業(yè)管理隊伍建設(shè),。紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈辦公室，一方面對現(xiàn)有紡織服裝企業(yè)做好服務(wù)和管理工作,，另一方面成立專業(yè)團隊,，對招引來的有一定規(guī)模紡織服裝項目認證和落戶提供一條龍服務(wù)。

5.智慧紡織,，數(shù)字賦能,。一是建立紡織工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)紡織服裝行業(yè)上下游的互聯(lián)互通,、協(xié)商協(xié)作,、資源共享。二是制定我縣童裝的區(qū)域標準,，創(chuàng)立區(qū)域童裝品牌,。三是建設(shè)望江童裝指數(shù)，整合數(shù)據(jù)資源,，為推進數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合發(fā)展提供支撐,，將望江打造成全國童裝行業(yè)的風(fēng)向標，顯著提升望江童裝的行業(yè)影響力,。

6.廣泛宣傳,，營造氛圍,。一是全方位全天候宣傳,，在高速路口、主要街道,、標志性建筑上和主體廣場都要有宣傳紡織服裝產(chǎn)業(yè)的大型廣告牌,。二是廣播電視等融媒體上，每周有宣傳紡織服裝企業(yè)及其企業(yè)家的欄目,。三是利用“童裝時尚周”,，開展“雷池娃”童裝——大學(xué)生設(shè)計大賽、童裝制造技能大賽,、童裝帶貨直播網(wǎng)紅大賽,。利用“黃梅戲藝術(shù)節(jié)”“油菜花節(jié)”“龍舟賽”“六一兒童節(jié)”開展童裝秀、童裝展示展銷活動,。四是邀請紡織服裝界企業(yè)家,、專家教授來望開展高端論壇，把脈問診,，指導(dǎo)我縣紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

——環(huán)境在部門：

1.項目落戶，專業(yè)認證,。新上紡織服裝投資項目關(guān)鍵是裝備水平,，要求是處于國內(nèi)較先進的紡織服裝生產(chǎn)設(shè)備,，最好是智能化、自動化程度較高的生產(chǎn)設(shè)備,。項目落戶前,，由專家組或?qū)I(yè)班子對項目進行專業(yè)認證，對投資人（企業(yè)）進行盡調(diào),，提出項目是否具備落戶條件,。

2.行政許可，立馬就辦,。對確定能落戶的紡織服裝類的項目,，實行“首問負責制”，由縣紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈辦公室負責,，會同有關(guān)部門對項目的立項,、注冊登記、用地或租賃廠房,、用水用電用氣,、安評環(huán)評能評和企業(yè)員工子女就學(xué)等需求，提供一條龍服務(wù),，項目投資人只需到場履行簽字責任即可,。

3.企業(yè)訴求，有求必應(yīng),。對現(xiàn)有生產(chǎn)類的紡織服裝企業(yè),，紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈辦公室和相關(guān)部門對其申請入規(guī)入統(tǒng)提供全程服務(wù)。對紡織服裝企業(yè)院墻外的相關(guān)服務(wù)事項等訴求,，要做到有求必應(yīng),，由產(chǎn)業(yè)鏈辦公室會同有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

——法則在市場：

1.自主決策,，有效服務(wù),。市場在資源配置中起決定性作用，群眾是真正的英雄,，成功的投資人對市場是非常敏感的,，他們對投資方向、投資規(guī)模,、投資時機都是精心考察認證的,。政府及相關(guān)部門只需宣傳政策，針對項目做好有效服務(wù),，不要干涉投資人的決策,。

2.守法經(jīng)營，嚴格管理,。企業(yè)一旦落戶,，政府職能部門不得隨意干擾企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,。經(jīng)濟有其規(guī)律性，企業(yè)發(fā)展與管理因人因企而不同,，企業(yè)要求得生存與發(fā)展,，自然有其一套生存邏輯和發(fā)展方式。但對于企業(yè)在安全,、環(huán)保,、守法經(jīng)營等方面，發(fā)現(xiàn)不良苗頭,，就要及時提醒,，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為要嚴格管理，防患于未然,，避免給企業(yè),、投資人和社會造成損失。

——成敗在企業(yè)：

1.科學(xué)管理,，實現(xiàn)共贏,。世界上沒有躺贏的企業(yè)，“科學(xué)管理之父”經(jīng)濟學(xué)家泰勒曾說過：“一個企業(yè)失敗有這樣或那樣的原因,，但一個成功的企業(yè),，只有一條，就是科學(xué)而嚴密的管理,?！逼髽I(yè)要建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，特別是達到一定規(guī)模的企業(yè),，不能還沉浸在“一言堂”的家族式管理方式之中,，要讓制度管人管事管權(quán)管物。

2.改革創(chuàng)新,，推動發(fā)展。企業(yè)家是經(jīng)濟活動的重要主體,，企業(yè)家精神是改革創(chuàng)新,、推動經(jīng)濟增長的重要因素。如果要用最簡單的概念來概括“企業(yè)家精神”,，可以歸結(jié)為6個字：創(chuàng)新,、冒險、責任,。如何成為一個成功的企業(yè)家,，這就是我們每一個企業(yè)負責人所要思考的課題了。

3.深耕文化,，追求卓越,。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，成功的企業(yè)，不僅注重企業(yè)效益和員工的收益,，更要注重企業(yè)文化和員工的精神生活,，將員工與企業(yè)捆在一起，員工才能感覺自己是企業(yè)的一部分,，員工有了強烈的主人翁意識,，自然會為企業(yè)奉獻自己的聰明才智，不斷地為企業(yè)創(chuàng)造輝煌,。